{"id":4625,"date":"2024-07-26T07:42:56","date_gmt":"2024-07-26T05:42:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teleskopeffekt.de\/?post_type=news&amp;p=4625"},"modified":"2024-07-26T07:42:56","modified_gmt":"2024-07-26T05:42:56","slug":"das-problem-mit-dem-fachkraeftemangel-in-banken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wptele.teleskopeffekt.de\/et\/2024\/07\/26\/das-problem-mit-dem-fachkraeftemangel-in-banken\/","title":{"rendered":"Das Problem mit dem Fachkr\u00e4ftemangel in Banken"},"content":{"rendered":"<p>Wie Bloomberg berichtet, haben Banken im zweiten Quartal ihre Stellenausschreibungen im Vergleich zum Vorjahr um 10 % erh\u00f6ht, w\u00e4hrend sich \u00fcber alle gesamtwirtschaftlichen Branchen hinweg, die Stellenausschreibungen um den gleichen Faktor reduziert haben.<br \/>\nDies verdeutlicht: Der Fachkr\u00e4ftemangel im Finanzsektor ist alarmierend. Denn auch eine schnelle L\u00f6sung ist nicht in Sicht. Banken, Sparkassen und Versicherungen kommen heute \u00fcberwiegend auf einen Altersdurchschnitt von \u00fcber 47 Jahren. Allein durch Verrentung verlieren diese so bis zum Jahr 2030 im Durchschnitt \u00fcber 30% ihrer Mitarbeitenden.<\/p>\n<p>Der Fachkr\u00e4fteschwund wird sich demnach von Jahr zu Jahr beschleunigen.<\/p>\n<h3><strong>Von A wie Arbeitgebermarke bis Z wie GenZ<\/strong><\/h3>\n<p>Das Ansatzspektrum, um diesen Herausforderungen entgegenzuwirken ist gro\u00df und bedingt sich gegenseitig. Es ist essenziell eine Arbeitgebermarke zu etablieren, die attraktiv ist. Vor allem die wichtige Zielgruppe der GenZ gilt es langfristig zu binden. Denn mittlerweile sind diese Menschen im Maximum 26-27 Jahre alt. Es ist also keine Zielgruppe der Zukunft, sondern der Gegenwart! Und gerade hier verschiebt sich der Fokus auf Werte und Kultur beim Arbeitgeber \u2013 und damit ist ganz sicher nicht der Obstkorb oder die Pizza vom Chef gemeint.<\/p>\n<p>Was alle Mitarbeitenden vereint: Geld spielt h\u00e4ufig nicht die Hauptrolle bei der Wahl des Arbeitgebers. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen also zwingend erkennen, dass eine wertsch\u00e4tzende sowie offene Unternehmenskultur und Profit direkt miteinander verkn\u00fcpft sind. Denn 69 % der Mitarbeiter*innen w\u00fcrden h\u00e4rter arbeiten, wenn sie mehr Anerkennung f\u00fcr ihre Arbeit erhielten.<\/p>\n<h3><strong>Auf zum Spirit Day!<\/strong><\/h3>\n<p>Wie wichtig Kultur und eine starke Arbeitgebermarke vor allem f\u00fcr nachhaltiges Wachstum in Banken ist, was drunter \u00fcberhaupt im Einzelnen zu verstehen ist und wie man es schafft, diese zu etablieren \u2013 damit besch\u00e4ftigen sich renommierte Expert*innen beim Spirit Day im Detail.<\/p>\n<p>Dieser findet am 11.09. statt und ist ein absolutes Muss!<\/p>\n<p>Mehr Informationen zum Spirit Day sowie die Anmeldung zum Event findet ihr hier:<\/p>\n<p>https:\/\/spirit-hoch3.com\/spirit-day\/<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Doch der Reihe nach<\/strong><\/h3>\n<p>Denn bevor man Mitarbeitende binden kann, muss man sie finden und f\u00fcr sich gewinnen.<br \/>\nIn der Personalgewinnung zeigt sich, dass nicht mehr nur IT- oder Expertenfunktionen schwer zu besetzen sind. Der Engpass breitet sich nahezu auf das gesamte Funktions- und Servicespektrum aus.<\/p>\n<p>Effektives und vor allem zielgerichtetes Recruiting wird immer wichtiger, um Zielgruppen f\u00fcr eine Besch\u00e4ftigung zu gewinnen. Doch eine effiziente Recruiting-Strategie aufzubauen ist komplex und alles andere als trivial. Denn man muss potenzielle Mitarbeiter*innen dort ansprechen, wo sie zu finden sind und vor allem mit den Botschaften, die sie zu einem Wechsel motivieren.<\/p>\n<p>Es ist essenziell das eigene Recruiting auf vielf\u00e4ltige Beine zu stellen, um maximale Erfolgsaussichten am Markt zu haben.<\/p>\n<h3><strong>&#8222;Neue Wege gehen&#8220; bedeutet, sich einen Vorsprung verschaffen<\/strong><\/h3>\n<p>Neue Wege in der Personalgewinnung sind notwendig, um sich von der Banken-Konkurrenz abzuheben. Doch daf\u00fcr ben\u00f6tigt man Experten, die<\/p>\n<ul>\n<li>wissen, wo sich qualifizierte Arbeitskr\u00e4fte finden lassen<\/li>\n<li>sich auf digitale Kontaktpunkte spezialisiert haben<\/li>\n<li>durch active Sourcing potenzielle Kandidaten direkt kontaktieren<\/li>\n<li>mit ihrer Ansprache, den Nerv der Kandidat*innen treffen<\/li>\n<\/ul>\n<p>\u2026 und das am besten synergetisch aus einer Hand.<\/p>\n<h3><strong>Recruiting 2.0<\/strong><\/h3>\n<p>32 % aller Arbeitnehmer*innen sind passiv wechselwillig. Und dieses gewaltige Potenzial gilt es zu nutzen. Doch die Frage ist: Wie?<br \/>\nWir unterst\u00fctzen euch beim Recruiting jederzeit mit unserem innovativen Mix aus digitaler Kampagne und Active Sourcing. Denn wir wissen, wo Passivsuchende zu finden sind.<\/p>\n<p>Meldet euch gern f\u00fcr eine unverbindliche Erstberatung zum Thema bei uns.<\/p>\n<p>Gemeinsam finden wir die passenden Arbeitskr\u00e4fte f\u00fcr euch!<\/p>\n<p><strong>Ihr wollt mehr dazu wissen? Dann schaut einfach mal kurz hier rein:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wptele.teleskopeffekt.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/240717_Onepager_Recruiting_2.0.pdf\">Recruiting 2.0<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Fachkr\u00e4fteschwund wird sich von Jahr zu Jahr beschleunigen. 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