{"id":2398,"date":"2023-06-13T12:32:36","date_gmt":"2023-06-13T10:32:36","guid":{"rendered":"http:\/\/teleskopeffekt.de.domainpreview.eu\/news\/verbindung-von-digitalisierung-und-unternehmensnachfolge\/"},"modified":"2023-06-13T12:32:36","modified_gmt":"2023-06-13T10:32:36","slug":"verbindung-von-digitalisierung-und-unternehmensnachfolge","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wptele.teleskopeffekt.de\/et\/2023\/06\/13\/verbindung-von-digitalisierung-und-unternehmensnachfolge\/","title":{"rendered":"Verbindung von Digitalisierung und Unternehmensnachfolge"},"content":{"rendered":"<p>Bis zum Jahr 2030 m\u00fcssen etwa <strong>1 bis 1,6 Millionen Unternehmen in Deutschland<\/strong> an die n\u00e4chste <strong>Generation \u00fcbergeben<\/strong> werden. Dies entspricht etwa 40 Prozent aller Unternehmen in Deutschland. Studien sch\u00e4tzen au\u00dferdem, dass etwa 70 % dieser Unternehmen <strong>innerhalb der Familie weitergegeben werden<\/strong>.<\/p>\n<p>Hierbei sehen sich vor allem InhaberInnen von klein- und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen vor <strong>Herausforderungen gestellt<\/strong>: der Vorbereitung einer Nachfolge, dem emotionalen Loslassen und der Passung zu Nachfolgeinteressierten. Unabh\u00e4ngig davon verweisen Unternehmer und Unternehmerinnen auf eine geringe Sensibilisierung der Fachkr\u00e4fte f\u00fcr die Unternehmensnachfolge und unzureichend Formate des Zusammenfindens mit NachfolgerInne. <\/p>\n<p><strong>Komplexit\u00e4t der Unternehmensnachfolge<\/strong><br \/>F\u00fcr den Wirtschaftsstandort Deutschland war und ist die Sicherung der Unternehmenskontinuit\u00e4t im Rahmen einer passf\u00e4higen Unternehmensnachfolge<br \/>eine der dr\u00e4ngendsten strategischen Herausforderungen. Dabei ist die Unternehmensnachfolge nicht nur aufgrund der unterschiedlichen involvierten Personenkreise ein komplexer Prozess. Es gilt unterschiedliche Erfahrungshorizonte, spezifische Zeitlinien, vielf\u00e4ltige Vorstellungen zu jonglieren und dabei die oft \u00fcber Jahrzehnte aufgebaute, stabile Unternehmenskultur und das Wertesystem des Unternehmens zu ber\u00fccksichtigen. Dabei sind die Schnittstellen der Verantwortlichkeiten von zum Beispiel Hausbanken, Steuerberatungen, Rechtsanw\u00e4ltInnen, Verb\u00e4nden divers. Im Zentrum aller Prozesse stehen die UnternehmerInnen und NachfolgerInnen. <\/p>\n<p>Im <a href=\"https:\/\/wptele.teleskopeffekt.de\/wp-content\/uploads\/PT_Magazin_Artikel.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Artikel des PT-Magazin<\/a> berichten Prof. Alexander Knauer und Dr. Julia Bre\u00dfler \u00fcber die <strong>wichtige Verbindung von Digitalisierung und Unternehmensnachfolge<\/strong>. Sie geben konkrete Empfehlungen und Hilfestellungen f\u00fcr diese und einige weitere H\u00fcrden in der Nachfolge.<\/p>\n<p>Lesen Sie rein! Es ist informativ <strong>f\u00fcr Unternehmen und f\u00fcr Nachfolgeinteressierte.<\/strong> Hier zum <a href=\"https:\/\/wptele.teleskopeffekt.de\/wp-content\/uploads\/PT_Magazin_Artikel.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Artikel<\/a><\/p>\n<p>#<a href=\"https:\/\/www.nexxt-mittweida.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">NexxtMittweida<\/a>, weil uns der Mittelstand wichtig ist. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bis zum Jahr 2030 m\u00fcssen etwa 1 bis 1,6 Millionen Unternehmen in Deutschland an die n\u00e4chste Generation \u00fcbergeben werden. Dies entspricht etwa 40 Prozent aller Unternehmen in Deutschland. Studien sch\u00e4tzen au\u00dferdem, dass etwa 70 % dieser Unternehmen innerhalb der Familie weitergegeben werden. 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