{"id":2372,"date":"2022-11-25T09:05:29","date_gmt":"2022-11-25T08:05:29","guid":{"rendered":"http:\/\/teleskopeffekt.de.domainpreview.eu\/news\/erlebnisse-in-den-mittelpunkt-ruecken-digitale-transformation-gestalten\/"},"modified":"2022-11-25T09:05:29","modified_gmt":"2022-11-25T08:05:29","slug":"erlebnisse-in-den-mittelpunkt-ruecken-digitale-transformation-gestalten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wptele.teleskopeffekt.de\/et\/2022\/11\/25\/erlebnisse-in-den-mittelpunkt-ruecken-digitale-transformation-gestalten\/","title":{"rendered":"Erlebnisse in den Mittelpunkt r\u00fccken – Digitale Transformation gestalten"},"content":{"rendered":"

Mit dem digitalen Wandel verbinden sich vielf\u00e4ltige Chancen und Herausforderungen<\/strong> f\u00fcr Sie \u2013 als Unternehmer:in, als Verwaltung, als B\u00fcrger:in. Neue Informations- und Kommunikationsdienste k\u00f6nnen r\u00e4umliche Distanzen \u00fcberbr\u00fccken, standortbezogene H\u00fcrden \u00fcberwinden und in der t\u00e4glichen Arbeit helfen. Im besten Fall bekommen wir Mitarbeiter:innen, verschlanken unsere Prozesse, erh\u00f6hen unsere Kundenzufriedenheit oder es entsteht eine effizientere Lieferkette.<\/p>\n\n\n\n

Digitalisierung kann also viel bewirken und die Versprechen sind gro\u00df. Das stellt uns nat\u00fcrlich vor Herausforderungen: Wo anfangen? Wie beginnen? Welchem Thema nehme ich mich zuerst an?<\/p>\n\n\n\n

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Digitalisierungslandkarte als Werkzeug<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Mit diesen Fragen sind Sie nicht allein. Eine Digitalisierungslandkarte<\/strong> hilft die Fragen f\u00fcr Ihre Unternehmen, f\u00fcr Sie zu beantworten.<\/p>\n\n\n\n

Mit der Digitalisierungslandkarte wird ganz deutlich, wie das digitale Ziel\u00adbild auszusehen hat, um Mitarbeiter:innen, Kund:innen, Lieferanten zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n

Fragen, wie: \u201eWas will ich f\u00fcr meine Lieferantenbeziehung tun?\u201c oder \u201eWas kann ich meinem Kunden hinsichtlich Digitalisierung bieten, was andere Unternehmen nicht k\u00f6nnen?\u201c werden deutlich beleuchtet und entsprechend bearbeitet. Nebst Au\u00dfenkundenwirkung ist es ebenfalls wichtig, interne Stakeholder, die Mitarbeitenden, auf die digitale Reise mitzunehmen und diese zu begeistern. Denn nur so kann erfolgreiche Innovation und Digitalisierung gelingen.<\/p>\n\n\n\n

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Nachhaltige Wirkung der Digitalisierungslandkarte<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wie l\u00e4uft nun die Erarbeitung einer Digitalisierungslandkarte ab: Gemeinsam wird der Status Quo eruiert und Ziele festgelegt. Durch die zielgruppengerechte Kommunikation erhalten die Teilnehmer:innen Methoden an die Hand, Inspiration erfolgreich weiterzugeben und Ziele zu verfestigen. Positive Emotionen werden angesprochen und gemeinsam f\u00fcr die n\u00f6tige Motivation gesorgt, die neu erarbeitete Digitalisierungslandkarte umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n

Die Unsicherheit gegen\u00fcber Zukunftstechnologien wird somit sp\u00fcrbar reduziert und dem jeweiligen Team spannende, neue Zukunftsperspektiven<\/strong> er\u00f6ffnet.<\/p>\n\n\n\n

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Ist die Digitalisierungslandkarte etwas f\u00fcr Sie?<\/h3>\n\n\n\n

Trifft eine dieser Aussagen auf Sie zu?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

o Wir verwenden digitale Dienste, Programme, Werkzeuge (z. Bsp. Webseite, Cloud).<\/p>\n\n\n\n

o Wir nutzen digitale Werkzeuge und Dienste aktiv mind. einmal pro Woche (z. Bsp. Betreiben eines Webshops, Scannen von Belegen)<\/p>\n\n\n\n

o Unsere digitalen Dienste, Programme, Werkzeuge sind miteinander verbunden (z.Bsp. der Webshop mit dem Buchhaltungssystem, CRM-System mit dem Terminkalender).<\/p>\n\n\n\n

o Wir haben Prozesse in unserem Unternehmen automatisiert (z.Bsp. mehrere Arbeitsschritte wurden zu einem Arbeitsschritt verbunden).<\/p>\n\n\n\n

o Wir erhalten durch den Einsatz von digitalen Diensten eine Menge von Informationen (z.B. \u00fcber unsere Kunden, Lieferanten, das Kaufverhalten).<\/p>\n\n\n\n

o Wir werten die Daten, welche wir durch digitale Dienste erhalten, aus.<\/p>\n\n\n\n

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Unabh\u00e4ngig davon wie weit Sie beim Einsatz von neuen Techniken, digitalen Diensten sind, unterst\u00fctzt die Digitalisierungslandkarte \u2013 entweder um das ganzheitliche Bild zu zeichnen oder den Startpunkt in die n\u00e4chste Digitalisierungsstufe zu begehen.<\/p>\n\n\n\n

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Wer steht hinter der Digitalisierungslandkarte?<\/h3>\n\n\n\n

Mit dem Zusammenschluss der Nortal GmbH und der Sch\u00fctze AG wurde im Jahr 2020 in Deutschland die Nortal AG etabliert. Die Nortal Gruppe ist ein multinationales Unternehmen f\u00fcr Strategie- und Technologieberatung \u2013 mit Ursprung im Digitalland Estland. Die Vision von Nortal ist es, eine nahtlose Gesellschaft aufzubauen. Daf\u00fcr kombinieren sie ihre Erfah\u00adrungen aus der digitalen Transformation der nordeurop\u00e4ischen Staaten und der Gestaltung von technologischem Wandel in Unternehmen mit einem strategischen Ansatz und datengest\u00fctzter Technologie.<\/p>\n\n\n\n

Seit 2021 sind sie Teil unseres Innovations\u00f6kosystem<\/strong>s und gemeinsam f\u00fchren wir diese Digitalisierungslandkarte f\u00fcr unsere Kunden aus Genossenschaftsbanken, Sparkassen und Mittelst\u00e4ndlern, Verwaltungen durch.<\/p>\n\n\n\n

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Ihr Weg zur Digitalisierungslandkarte<\/h3>\n\n\n\n

Sie wollen eine eigene Ihre Digitalisierungslandkarte zeichnen? Kommen Sie gerne auf uns zu. Wir stehen Ihnen jederzeit und vollumf\u00e4nglich zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n\n\n

Melden Sie sich gerne per Mail an Dr. Benjamin Zeitler<\/a>.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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